4月15日，亿利化学事业部召开了一季度运营分析会，全面复盘工作，系统安排部署二季度工作。亿利化学事业部领导班子、各企业负责人、生产、采购、销售、运营、财务各条线负责人参加了本次会议。
针对一季度事业部各企业在党建、经济指标、生产、安全、采购、销售、转型升级等各项工作完成情况，亿利化学事业部总裁姜勇进行了全面总结分析，指出了不足，提出了改进要求，各企业分别汇报了二季度各项主要指标、各项重点工作任务落实的具体措施和行动计划。
姜勇强调指出，一季度，亿利化学事业部克服了主要原料价格上涨，产品价格波动较大的市场不利因素，各项指标取得了开门红。要实现二季度指标较预算增长的目标。亿利化学事业部要实现逆势增长，就必须进一步加强内控管理，从生产、采购、销售、内控各环节要效益、降成本，采销方面，要通过抢抓市场先机，科学预判市场走向，提前布局、提前行动，实现低采高销；生产方面要通过进一步推动落实分厂承包制，调动广大一线职工生产热情，实现提产量、降成本；内控管理方面要持续推动省亿利，通过节税降费、无偿资金争取，实现自我减负。姜勇表示，二季度亿利化学事业部要想尽一切办法完成既定任务指标。
会上，姜勇对亿利化学事业部的各项重点工作进行了重新细化安排部署。